アービンジャーの仕組みを現場に導入する、コンサルティング・コーチングサービスを提供しています。これは、組織のリーダー達が外向きのマインドセットを持ち、組織を改善することをサポートするものです。しかしながら、前提として、リーダー自身が外向きのマインドセットをきちんと持てているのかがカギになります。さらに、組織の中で変化を起こすためには、やみくもに動くのではなく、適切で戦略的なアプローチが必要になることは言うまでもありません。外向きのマインドセットを保ちながら、組織のプロセスやシステムを変えるにはどのようにすればよいか、その答えがアービンジャーにあります。

以下のような、コーチングサービスを提供しています。また、企業クライアント様のご要望に合わせてカスタマイズをいたします。

コーチング

管理職向けコーチング

対象者:管理職

アービンジャーでは、管理職向けのコーチングサービスを提供しています。管理職が部下に対して、適切に指導を行い、その指導プラン作成から面談方法など全面的にサポートします。部下に対して、影響のあるリーダーが求められます。まずは、管理職自身のマインドセットを振り返るところから始まります。その後、外向きのマインドセットを実践することで、部下に影響を与えながら、説明責任能力を向上させ、チームに結果をもたらすことができます。

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training

トレーニング

アービンジャーの研修プログラムでは、参加者は実践的なストラテジーとツールを身に着け、外向きのマインドセットを持って業務を進めることができるようになります。

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inhousefacilitator

社内ファシリテーター養成

アービンジャーのプログラムを実施する、公認社内ファシリテーター養成を育成します。研修のカスタマイズや研修内容の定着化が格段に容易になります。

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consulting

コンサルティング

アービンジャーのコンサルティングにより、経営者・管理職などのリーダーは組織を戦略的に成功へと導くことができます。

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「アービンジャーはすぐに目に見える結果をもたらしてくれました。非常に、まとまりがなく非生産的であったかつての我々は、今では個々の説明責任能力が極めて改善し、協力関係が生まれるようになったのです。素晴らしい以外の言葉が見つかりません。」
ロッド・ラーソン スパンデクス社CEO