アービンジャーの仕組みを現場に導入する、コンサルティング・コーチングサービスを提供しています。これは、組織のリーダー達が外向きのマインドセットを持ち、組織を改善することをサポートするものです。しかしながら、前提として、リーダー自身が外向きのマインドセットをきちんと持てているのかがカギになります。さらに、組織の中で変化を起こすためには、やみくもに動くのではなく、適切で戦略的なアプローチが必要になることは言うまでもありません。外向きのマインドセットを保ちながら、組織のプロセスやシステムを変えるにはどのようにすればよいか、その答えがアービンジャーにあります。
以下のような、コンサルティングサービスを提供しています。また、企業クライアント様のご要望に合わせてカスタマイズをいたします。
コンサルティング
アービンジャー導入コンサルティング
対象者：リーダーおよびそのチームメンバー
このコンサルティングプロジェクトでは、クライアント様の課題、ニーズに基づき、アービンジャーの考案したプログラムやフレームワークを用いながら、現場に外向きのマインドセットを導入し、結果をもたらすことを目標としています。まずは、クライアント様の組織やチームにおける戦略、課題、対立関係などを分析しながら、アービンジャーが適切な改善策を提示し、実際にクライアント様とともに現場の改善をお手伝いいたします。その過程で、組織、チームに透明性や協力関係が生まれ、組織が良い方向に動き出します。また、継続的な指標（KPIなど）を設定し、モニタリングすることで、アービンジャーのコンサルティングが終了した後でも、長期的な結果を残せます。期間は数か月～1年まで、状況に応じますので、お気軽にご相談ください。
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