ケーススタディ

何かを変えたい。けれど、具体的に何をかえればいいのかわからない！そんな時に「箱」の本を読んで、セミナーを受けました。

僕たちの「働くこと」を共通認識できたことで、それぞれが主体性を持って仕事に臨むようになりました。

大手広告企業による寡占化が進むマーケットで、競争優位性を向上

度重なる企業合併の中で、企業文化を変革し、業績改善した防衛機器メーカー

アービンジャーとともに、顧客重視の風土を創り上げ、業績改善を達成

事業環境が悪化する中、縦割り組織を改革し400％の成長率を達成

企業風土を改革した上で、製品多様化を推進

管理職チームの意識改革を行い、関連部署との長年の対立を解決

通信会社において、従業員主導の大規模な事業改革を実施

警察組織内部にある対立を解決し、リーダー主導で組織内の業績を改善

教育機関内での、教授陣と管理部門の間の不信や敵対などの対立を解決

Case Studies