アービンジャー無料説明会詳細

Free Seminor Infomation

無料説明会概要

無料説明会では、アービンジャーの紹介にはじまり、導入の流れや導入事例などをご説明します。企業研修をお考えの方はもちろん経営者などのリーダーや組織風土改善を計画している方にもご参加いただけます。さらに、実際のアービンジャーのプログラムを体験していただけるように、体験ワークショップを開催いたします。

＜研修を検討するにあたって大切なことは？＞

研修で一番大事なのは、実際に現場で効果があるかどうかです。研修がいくら素晴らしいものであっても、結果が伴わないのであれば、コストの無駄遣いになってしまいます。アービンジャーでは、研修後のフォローアップ、定着化を最優先に考えており、そのためには、お客様のニーズを把握する必要があります。無料説明会では、質疑応答や個別面談の機会も設けますので、お気軽にご相談ください。時間が足りなければ、後日直接お伺いいたします。

＜組織の成長において、何が問題なのか？＞

企業風土が良くない、結果が出ない、縦割りの組織でコミュニケーションが不足している、役員・管理職・リーダーに適切な情報が集まってこない、長時間労働により生産性が低下している、離職率が高止まりしている、など表面に現れる問題には、必ず組織で働く人間の深い部分にあるマインドセット（心の持ち方）の問題が影響を与えています。表面の問題を無理やり解決するべく、新たなスキルやテクニックを導入しても、必ず行き詰まります。なぜなら、表面的な問題に対し、表層の部分を変えるだけの対処療法になっているからです。まずは、個々の意識改革を解決するために、行動を支配するそれぞれのマインドセット（心の持ち方）を変える必要があります。そこからスタートしなくてはなりません。

＜アービンジャーは何をしている会社？＞

アービンジャーは、米国における行動心理学の権威であるテリー・ワーナーを中心に設立されたトレーニング＆コンサルティングの会社です。全てのプログラムは、行動学・心理学の分野における45年の研究、そして35年を超える世界中の組織とのビジネス実績をベースに作られています。アービンジャーについて

2006年に日本で発売した書籍「自分の小さな箱から脱出する方法」（アービンジャー・インスティチュート著/大和書房）はシリーズ累計25万部（世界では250万部）を売り上げています。2017年には、ビジネス編として「自分の小さな「箱」から脱出する方法ビジネス篇管理しない会社がうまくいくワケ」が発売され、組織のリーダー、企業経営者、管理職を中心に多くの支持を集めています。

＜この無料説明会で得られるものは何？＞

説明会では、アービンジャーのプログラム紹介、導入事例や活用方法などを紹介します。さらに、約90分の体験ワークショップにおいて、「マインドセット（心の持ち方）」や「箱」の考え方を深く理解し、それがどのように組織に影響を及ぼすかを学びます。続けて、どのように「マインドセット（心の持ち方）」を外向き（協力関係を生み出す）に導くことができるかを理解します。普遍的な内容であり、チームビルディングや風土改革にも重要な考え方ですので、体験ワークショップにご参加いただくだけでも今後のキャリアに良い影響を与えるはずです。

＜お客様の声＞

「部長が部下の話を一人ひとり聞くようになって、社内での会話が増えました。」
「お互いの非難をし合うような無駄なエネルギーを使わなくなった。」
「僕たちの「働くこと」を共通認識できたことで、それぞれが主体性を持って仕事に臨むようになりました。」

＜他には？＞

アービンジャーでは、社内ファシリテーター養成も可能です。社内で、アービンジャーの考え方を深く理解したファシリテーターがいることで、組織の深い部分からの改革が可能になります。人事担当者のみならず、経営企画や事業部のリーダー、役員、中堅企業のオーナーなど、皆様様々な組織で活躍されています。

社内ファシリテーター養成について

アービンジャー書籍について

2000年に、アービンジャーの最初の出版物である「Leadership and Self-Deception(邦題：自分の小さな「箱」から脱出する方法)」が書籍化されました。同著はすぐに国際的なベストセラーになり、世界中から関心が寄せられることになりました。現在はアメリカ本社を中心に、グローバルにオフィスを展開しています。また、アービンジャーの2冊目の出版物である「The Anatomy of Peace（邦題：日常の小さなイライラから解放される「箱」の法則）」も世界中でベストセラーになりました。2016年には「The Outward Mindset(邦題：管理しない会社がうまくいくワケ)」が発売されました。

書籍についてはこちらをご参照ください。

アービンジャー書籍

当日スケジュール

＜予定スケジュール＞

	内容
１．	ご挨拶開場＆受付 ※受付にて参加者確認を行いますので、名刺を1枚ご持参ください。
２．	ご挨拶
３．	体験ワークショップ ■組織を変えるリーダーに必要なものとは？ ■マインドセット（心の持ち方）って何のこと？ ■マインドセットが組織に影響を与えるメカニズムとは？ ■どのようにマインドセットを内向きから外向きに変えるのか？ ■相手に変化を促す「影響のピラミッドモデル」とは？
４．	アービンジャーのプログラムご紹介＆導入事例ご案内・ワークショップのご紹介・企業への研修導入実績、導入事例、活用方法・社内ファシリテーター養成プログラムのご紹介・申し込みプロセス