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トレーニング
アービンジャー(Arbinger)の研修プログラムでは、参加者は実践的なストラテジーとツールを身に着け、外向きのマインドセットを持って業務を進めることができるようになります。
無料説明会
お知らせ
- 2000年01月01日
- (固定)研修参加者用アービンジャー フレームワーク集のダウンロードはこちらから
- 2021年11月30日
- NASAのインタビュー記事で、弊社の研修が紹介されました(2021年11月)。
- 2020年06月26日
- □アービンジャー「箱」ＮＥＷＳ【Vol. 551 】 2020/6/26
- 2020年06月12日
- □アービンジャー「箱」ＮＥＷＳ【Vol. 550 】 2020/6/12
“アービンジャーのトレーニングのあと、社員の当事者意識が明らかに高まりました。介護福祉施設への投資事業も、対象施設が政府格付けの最高ランクに選ばれるなど、事業に良い影響が出てきています。”
マーク・バリフ
CoCEO & Cofounder | プラムヘルスケア社
“職場の風通しや部門間の交流が大きく改善しました。社内にアービンジャーのファシリテーターを育てたことで彼らが良い動きをしてくれています。”
管理本部長 | 大手製造業
“自己裏切りを減らすことで、社内のコンプライアンス意識を高めることができるようになりました。私自身が講師(ファシリテーター)として、今後外部の顧客にもセミナーを実施予定です。”
人事部長(アービンジャー社内ファシリテーター) | 大手サービス業
“人間関係については、「箱」セミナーを受ければ十分です。他は不要になります。唯一のバイブルです。”
経営者 | IT関連
“答えのない道を進むとき、アービンジャーの考え方はとても役に立ちます。自己認識、関係性構築、説明責任、対立解消などあらゆる課題の答えに繋がります。”
ヴァン・ゼック
コミッショナー | 米国財務省
“アービンジャーの研修後、すぐに組織として結果が出ました。業績不振に陥っていた部門の風通しが良くなり、劇的に風土が変わりました。信じられませんでした。”
ラッド・ラーソン
CEO | Spandex
